Alignez votre SI sur la stratégie Business et sécurisez vos opérations IT
«Concilier agilité opérationnelle, maîtrise budgétaire et exigences de sécurité strictes sans alourdir la charge mentale de vos équipes. »
Le Défi du DSI Moderne
L'alignement stratégique
La maîtrise de la complexité
La gestion des risques & conformité
Nos Domaines d'Expertise & Interventions
Audit & Structuration de la Gouvernance ITSM
- Cadre méthodologique : Implémentation ou optimisation des bonnes pratiques basées sur les référentiels ITIL et COBIT.
- Catalogue de Services & SLA : Formalisation et suivi d'un catalogue de services clair, adossé à des engagements de service (SLA/OLA) mesurables et alignés sur les besoins métiers. .
- Gestion du Portefeuille de Projets (PPM) : Mise en place d'une gouvernance d'arbitrage de la capacité à faire, de suivi budgétaire et de priorisation par la valeur créée.
Efficience Opérationnelle & Processus IT
- Gestion des Incidents et Changements : Structuration des processus du Service Desk (MTTR, escalades), réduction des interruptions de service et mise en place d'un comité des changements (CAB) pour sécuriser les mises en production.
- Gestion des Problèmes : Passage d'un mode réactif (« mode pompier ») à une démarche proactive d'analyse des causes racines (RCA) et de réduction de la dette technique.
- Amélioration Continue (CSI) : Déploiement d'un Plan d'Amélioration du Service (PAS) périodique pour pérenniser les gains de performance.
Maîtrise des Risques, Cyber-Résilience & Sourcing
- Diagnostic & Évaluation de Maturité : Audit flash sur 12 dimensions clés de la gouvernance.
- Feuille de Route & Recommandations Priorisées : Définition des leviers d'amélioration rapide (Quick Wins) et de la vision pluriannuelle.
- Mise en Œuvre & Conduite du Changement : Ateliers de travail avec vos équipes, rédaction documentaire et transfert de compétences.
Un Accompagnement Pas-à-Pas
Diagnostique & Evaluation de Maturité
Audit flash sur les dimensions clés de la gouvernance.
Mise en Oeuvre & Conduite du Changement
Ateliers de travail avec vos équipes, rédaction documentaire et transfert de compétences.
Feuille de route & Recommandations Priorisées
Définition des leviers d'amélioration rapide (quick wins) et de la vision pluriannuelle.