Alignez votre SI sur la stratégie Business et sécurisez vos opérations IT​

Du pilotage de portefeuille (PPM) à la mise en œuvre des frameworks de gouvernance (ITIL) : nous apportons la rigueur et la méthodologie des Grands Comptes à vos enjeux de maturité IT​

«Concilier agilité opérationnelle, maîtrise budgétaire et exigences de sécurité strictes sans alourdir la charge mentale de vos équipes. »

Le Défi du DSI Moderne

L'alignement stratégique

Faire passer le SI du statut de centre de coûts à celui d'accélérateur de valeur pour la direction générale

La maîtrise de la complexité

Gérer l'empilement des projets, la dette technique et la dépendance aux prestataires sans perte de qualité de service.

La gestion des risques & conformité

Garantir la résilience face aux cybermenaces, assurer la continuité d'activité (PCA/PRA) et se conformer aux exigences réglementaires (PSSI, RGPD, NIS2).

Nos Domaines d'Expertise & Interventions​

Audit & Structuration de la Gouvernance ITSM

- Cadre méthodologique : Implémentation ou optimisation des bonnes pratiques basées sur les référentiels ITIL et COBIT.
- Catalogue de Services & SLA : Formalisation et suivi d'un catalogue de services clair, adossé à des engagements de service (SLA/OLA) mesurables et alignés sur les besoins métiers. .
- Gestion du Portefeuille de Projets (PPM) : Mise en place d'une gouvernance d'arbitrage de la capacité à faire, de suivi budgétaire et de priorisation par la valeur créée.

Efficience Opérationnelle & Processus IT

- Gestion des Incidents et Changements : Structuration des processus du Service Desk (MTTR, escalades), réduction des interruptions de service et mise en place d'un comité des changements (CAB) pour sécuriser les mises en production.
- Gestion des Problèmes : Passage d'un mode réactif (« mode pompier ») à une démarche proactive d'analyse des causes racines (RCA) et de réduction de la dette technique.
- Amélioration Continue (CSI) : Déploiement d'un Plan d'Amélioration du Service (PAS) périodique pour pérenniser les gains de performance.

Maîtrise des Risques, Cyber-Résilience & Sourcing

- Diagnostic & Évaluation de Maturité : Audit flash sur 12 dimensions clés de la gouvernance.
- Feuille de Route & Recommandations Priorisées : Définition des leviers d'amélioration rapide (Quick Wins) et de la vision pluriannuelle.
- Mise en Œuvre & Conduite du Changement : Ateliers de travail avec vos équipes, rédaction documentaire et transfert de compétences.

Un Accompagnement Pas-à-Pas

Diagnostique & Evaluation de Maturité

Audit flash sur les dimensions clés de la gouvernance.

Mise en Oeuvre & Conduite du Changement

Ateliers de travail avec vos équipes, rédaction documentaire et transfert de compétences.

Feuille de route & Recommandations Priorisées

Définition des leviers d'amélioration rapide (quick wins) et de la vision pluriannuelle.

Echanger avec un consultant senior sur vos challenges de gouvernances

DSI & Responsables IT
Dirigeants, PME & Professions Libérales

Évaluez la maturité de votre gouvernance SI, l’alignement stratégique et la gestion des risques (ITIL).

Mesurez vos gains d’efficacité opérationnelle, la fluidité de vos processus et la sécurité de votre trésorerie.